Должностная инструкция руководитель отдела бизнес процессов |

Для достижения установленных целей Руководитель Группы оптимизации бизнес-процессов ОПР исполняет следующие обязанности: 2.3.9 Организует и обеспечивает реализацию работ по идентификации бизнес-процессы Компании; 2.3.10 Организует и обеспечивает реализацию работ по поддержанию модели бизнес-процессов Компании в актуальном состоянии, обеспечивает проведение администрирования базы в ПО ARIS; 2.3.11 Организует и обеспечивает реализацию методологической поддержки при разработке ВНД, регламентирующих деятельность Компании, консультирование подразделений Компании по вопросам моделирования бизнес-процессов; 2.3.12 Организует и обеспечивает реализацию работ по проведению технологической экспертизы ВНД, разрабатываемых в Компании, на предмет обеспечения соблюдений принятой в Компании методологии описания бизнес-процессов.

Содержание:

• Not found
• Должностная инструкция: »аналитик бизнес-процессов»
• Должностная инструкция аналитика бизнес-процессов (рус.)
• Должностная инструкция директора по развитию бизнес-процессов
• Должностные инструкции и бизнес-процессы.
• Должностная инструкция менеджера по процессам
• Должностная инструкция начальника отдела бизнес-процессов
• Должностная инструкция руководитель отдела бизнес процессов

Not found

CASE-средства для описания и анализа бизнес-процессов);- правила и нормы охраны труда.

• Аналитик бизнес-процессов при исполнении своих должностных обязанностей должен руководствоваться:- Настоящей Должностной инструкцией;- Стандартом предприятия по описанию, регламентации и внутреннему аудиту бизнес-процессов;- Национальным стандартом ДСТУ ISO 9001-2001;- Руководством по качеству предприятия;- Действующим (утвержденным) описанием системы бизнес-процессов предприятия;- Текущими приказами и распоряжениями руководства предприятия по вопросам анализа и оптимизации бизнес-процессов;- Правилами внутреннего распорядка предприятия;- Правилами и нормами охраны труда;- Приказами и распоряжениями руководителя предприятия в части касающейся общей организации деятельности сотрудников предприятия.
• .
• .
• II.

Должностная инструкция: »аналитик бизнес-процессов»

Регламенты 8.1 Аналитик бизнес-процессов при исполнении своих должностных обязанностей должен руководствоваться:8.1.1 Настоящей Должностной инструкцией;8.1.2 Стандартом предприятия по описанию, регламентации и внутреннему аудиту бизнес-процессов;8.1.3 Национальным стандартом ДСТУ ISO 9001-2001;8.1.4 Руководством по качеству предприятия;8.1.5 Действующим (утвержденным) описанием системы бизнес-процессов предприятия;8.1.6 Текущими приказами и распоряжениями руководства предприятия по вопросам анализа и оптимизации бизнес-процессов;8.1.7 Правилами внутреннего распорядка предприятия;8.1.8 Правилами и нормами охраны труда;8.1.9 Приказами и распоряжениями руководителя предприятия в части касающейся общей организации деятельности сотрудников предприятия.

Должностная инструкция аналитика бизнес-процессов (рус.)

Показатели оценки деятельности Деятельность Руководителя Группы оптимизации бизнес-процессов ОПР оценивается на основе следующих показателей: 390.1 «Коэффициент трудовых достижений», который рассчитывается по итогам месяца как агрегированный показатель составляющих: результативность, ответственность, интенсивность, инициативность, который используется для расчета переменной части ежемесячной заработной платы сотрудника. 391 Общекорпоративные нормы Деятельность Руководителя Группы оптимизации бизнес-процессов ОПР регулируется общекорпоративными нормами, отраженными в следующих документах: 391.7 Положение «Об отделе планирования и развития»; 391.20 Настоящая должностная инструкция.

Должностная инструкция директора по развитию бизнес-процессов

• .
• .
• IV. Ответственность Аналитик бизнес-процессов несет ответственность за:

1. Невыполнение своих должностных обязанностей;
2. Недостоверную информацию о качестве хода бизнес-процессов согласно установленным показателям качества, несвоевременное представление сведений и отчетности согласно требованиям положения о внутреннем аудите бизнес-процессов предприятия;
3. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений первого руководителя предприятия и директора по стратегическому развитию;
4. Несоблюдение Правил внутреннего распорядка предприятия.
5. .
6. .

СОГЛАСОВАНО: Руководительструктурного подразделения: (подпись) (ФИО) » » г. Начальникюридического отдела: (подпись) (ФИО) » » г. С инструкцией ознакомлен: (подпись) (ФИО) » » г.

Должностные инструкции и бизнес-процессы.

Запрашивать и получать от должностных лиц предприятия необходимые материалы и документы, относящиеся к протекающим бизнес-процессам;5.1.2 Проводить опрос или интервью должностных лиц предприятия с целью анализа и оптимизации протекающих бизнес-процессов;5.1.3 Проводить анкетирование должностных лиц предприятия с целью сбора необходимой информации для выявления «узких мест» в существующей системе бизнес-процессов и изучения потребности в её дальнейшем совершенствовании;5.1.4 Получать установленным порядком от должностных лиц предприятия отзывы (рецензии) на вновь разрабатываемые документы, относящиеся к их бизнес-процессам;5.2 Режим работы аналитика бизнес-процессов определяется в соответствии с Правилами внутреннего распорядка, установленными на предприятии.5.3 В случае необходимости, аналитик бизнес-процессов может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

Должностная инструкция менеджера по процессам

Соблюдение календарного плана работ. Инструкцию составил: (должность) (подпись) С инструкцией ознакомлен: (дата) (подпись работника) Справкадля кадровой службы предприятия при поиске и отборе персоналана вакантную должность «Аналитик бизнес-процессов» На должность аналитика бизнес-процессов назначается лицо, имеющее высшее образование по специальности «менеджмент организаций», владеющее знаниями в следующих областях:

• процессный менеджмент организаций;
• финансовый менеджмент;
• управленческий учет;
• аудит и реинжиниринг бизнес-процессов;
• построение автоматизированных корпоративных информационных систем управления;
• внутренний аудит системы менеджмента качества;
• описание бизнес-процессов в стандартных нотациях,

а также имеющее стаж управленческой работы, в том числе на руководящих должностях, не менее 3 лет.

Должностная инструкция начальника отдела бизнес-процессов

При внедрении процессного управления эти положения можно создать, выявляя те процессы, в которых участвует соответствующее Приложение 2 Шаблон «Регламент процесса» Из книги Методические указания по организации работы епархиальной пресс-службы автора Е Жуковская Е Приложение 2 Шаблон «Регламент процесса» 2.4. Должностная инструкция как элемент управления Из книги автора 2.4. Должностная инструкция как элемент управления Сейчас в интернете можно найти много образцов должностных инструкций различных категорий работников (в том числе руководителей различных подразделений и директоров).

Все они, как правило, грешат формальным языком и Что даёт должностная инструкция? Из книги автора Что даёт должностная инструкция? 1. Описывает место сотрудника в организационной структуре предприятия, его подчинённость, определяет заменимость работника в случае его отсутствия.2.

Должностная инструкция руководитель отдела бизнес процессов

Начальник склада назначается на Приложение 3 Должностная инструкция старшего кладовщика (старший специалист) Из книги автора Приложение 3 Должностная инструкция старшего кладовщика (старший специалист) 1. Общие положения 1.1. Настоящая должностная инструкция определяет основные направления деятельности работника склада в должности старшего кладовщика.1.2. Старший кладовщик назначается на Что дает грамотная должностная инструкция Из книги автора Шаблон «пошаговая инструкция по найму персонала» Из книги автора Шаблон «пошаговая инструкция по найму персонала» 1.
Профиль сотрудника (функционал, условия, оплата) – заполнить «Портрет сотрудника. doc».2.

Приложение 8. Шаблон для сегментации Из книги Анатомия бренда автора Перция Валентин Приложение 8. Шаблон для сегментации Сегментация рынкаРегиональные критерии (особенно для больших стран, в частности России) Социодемографическая сегментацияВозрастные Приложение 9. «Колесо бренда» (шаблон) Из книги Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление автора Репин Владимир Владимирович Приложение 9.

«

ВажноКолесо бренда» (шаблон) «Колесо Приложение 10. Бриф на имя (шаблон) Из книги Должностная инструкция руководителя, или «Управленческая восьмёрка» автора Кувшинов Дмитрий Приложение 10. Бриф на имя (шаблон) Компания (заказчик): Продукт (бизнес, услуга): География распространения продукта: Рынок (конкуренты): Ценовой сегмент продукта/услуги: Целевая аудитория (демография, Приложение 12. Маркетинг-бриф (шаблон) Из книги Большая книга директора магазина 2.0.

• Запрашивать и получать от должностных лиц предприятия необходимые материалы и документы, относящиеся к протекающим бизнес-процессам;
• Проводить опрос или интервью должностных лиц предприятия с целью анализа и оптимизации протекающих бизнес-процессов;
• Проводить анкетирование должностных лиц предприятия с целью сбора необходимой информации для выявления «узких мест» в существующей системе бизнес-процессов и изучения потребности в её дальнейшем совершенствовании;
• Получать установленным порядком от должностных лиц предприятия отзывы (рецензии) на вновь разрабатываемые документы, относящиеся к их бизнес-процессам;
• Режим работы аналитика бизнес-процессов определяется в соответствии с Правилами внутреннего распорядка, установленными на предприятии;
• В случае необходимости, аналитик бизнес-процессов может выезжать в служебные командировки (в т.ч.